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拿全部家底放手一搏,收购沃尔沃快10年了,吉利赚了10倍?不敢信

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  23:57:20鑫车之鉴

  如如果时间回到10年前,中国市场就没有哈佛SUV汽车品牌。宝骏尚未出生。那时,吉利还是一个蓝圈汽车标志。那时,人们不同意吉利。然而,在2010年,随着所有家庭的底层放手,全身购买沃尔沃的财富,在转眼间,吉利收购沃尔沃也将是9年,即将进入第10年。那么,这次吉利大胆运作的结果是什么?吉利是亏本吗?我简直不敢相信。

当吉利刚收购沃尔沃时,每个人都不乐观。毕竟,一家中国小公司本身没有实力。购买一家大型汽车公司需要很多钱。无论是资本运营还是企业管理,都是太过分了。似乎有一种蛇吞咽的感觉。然而,就目前而言,吉利收购沃尔沃绝对是成功的。

根据相关统计机构的统计数据,沃尔沃的市值为180亿美元,而吉利在收购沃尔沃时仅使用了18亿美元。也就是说,吉尔吉斯在不到10年的时间里已经赚了10倍,净市值已经增加到166亿美元。我相信每个人都和我一样难以置信。沃尔沃的市场价值不仅飙升,而且吉利自身的市场价值也在飙升。现在吉利的市值已达到1093亿元,比之前的市值增长了530%。

吉利可以取得如此好的成绩,其中很大一部分是因为它抓住了国内汽车市场发展的黄金时期,不仅掌握了SUV市场的需求,也抓住了汽车市场的需求。有吉祥。作为一棵常青树,帝豪可以为汽车和SUV开花。当整个国内市场开始低迷时,吉利已经抓住市场需求,开始深入挖掘小型SUV市场,推出体育年轻时尚,并进一步扩大其市场份额。可以说每一步都在市场上。发展的节奏。

对于吉利的成功,许多人可能认为这是巧合,但吉利的运气更好。但是,小编并不这么认为。小编个人认为,除了运气,更多的是决心,勇气和稳固的市场技巧。吉利在收购沃尔沃之前主要从事摩托车市场,然后转移到汽车市场,但市场表现并不好,当你更难以选择挣钱买沃尔沃时,需要的是勇气打破了船。

吉利本身虽然最初是因为合资车辆的市场垄断,但市场表现并不好,但它也得到了稳固的生产,并一直在努力为消费者提供优质产品。以吉利金刚为例,出生于2006年,这款车也是当时市场上非常受欢迎的一款车。虽然品牌实力不够,但人们的认可度并不高,但其耐用性和稳固性也为吉利收获。一群忠实的粉丝。

如果时间回到10年前,中国市场就没有哈佛SUV汽车品牌。宝骏尚未出生。那时,吉利还是一个蓝圈汽车标志。那时,人们不同意吉利。然而,在2010年,随着所有家庭的底层放手,全身购买沃尔沃的财富,在转眼间,吉利收购沃尔沃也将是9年,即将进入第10年。那么,这次吉利大胆运作的结果是什么?吉利是亏本吗?我简直不敢相信。

当吉利刚收购沃尔沃时,每个人都不乐观。毕竟,一家中国小公司本身没有实力。购买一家大型汽车公司需要很多钱。无论是资本运营还是企业管理,都是太过分了。似乎有一种蛇吞咽的感觉。然而,就目前而言,吉利收购沃尔沃绝对是成功的。

根据相关统计机构的统计数据,沃尔沃的市值为180亿美元,而吉利在收购沃尔沃时仅使用了18亿美元。也就是说,吉尔吉斯在不到10年的时间里已经赚了10倍,净市值已经增加到166亿美元。我相信每个人都和我一样难以置信。沃尔沃的市场价值不仅飙升,而且吉利自身的市场价值也在飙升。现在吉利的市值已达到1093亿元,比之前的市值增长了530%。

吉利可以取得如此好的成绩,其中很大一部分是因为它抓住了国内汽车市场发展的黄金时期,不仅掌握了SUV市场的需求,也抓住了汽车市场的需求。有吉祥。作为一棵常青树,帝豪可以为汽车和SUV开花。当整个国内市场开始低迷时,吉利已经抓住市场需求,开始深入挖掘小型SUV市场,推出体育年轻时尚,并进一步扩大其市场份额。可以说每一步都在市场上。发展的节奏。

对于吉利的成功,许多人可能认为这是巧合,但吉利的运气更好。但是,小编并不这么认为。小编个人认为,除了运气,更多的是决心,勇气和稳固的市场技巧。吉利在收购沃尔沃之前主要从事摩托车市场,然后转移到汽车市场,但市场表现并不好,当你更难以选择挣钱买沃尔沃时,需要的是勇气打破了船。

吉利本身虽然最初是因为合资车辆的市场垄断,但市场表现并不好,但它也得到了稳固的生产,并一直在努力为消费者提供优质产品。以吉利金刚为例,出生于2006年,这款车也是当时市场上非常受欢迎的一款车。虽然品牌实力不够,但人们的认可度并不高,但其耐用性和稳固性也为吉利收获。一群忠实的粉丝。